コンサルタント養成塾

目的

ランチェスター経営戦略を活用したコンサルタントになる方法をすべて伝授します

対象

ランチェスター経営㈱　塾長・代理店の方士業・コンサルタントの方顧問先企業の戦略に関わりたい方

得られる効果

専用のDVD教材を使った「戦略社長塾」の具体的な運営方法を学ぶことで、ランチェスターの本質を理解し、経営計画書の作成など、理論を実践に落とし込めるようになりコンサルタントととして独り立ちして、顧問先支援ができるようになります！あなたのビジネスのスタートアップをお手伝いするだけでなく、ビジネスの更なる拡大や継続的な成長のサポートをするために、パッケージ商品としてご用意しています。

社長塾の運営方法
（DVDをどこで止め、どんな板書をするか、事例の紹介など詳細まで）
営業の仕組みづくりサポート
（A４　１枚のシートにまとめることができます）
塾生の集め方
（ホームページやDM・チラシの作り方など各種販促物に関するサポートや、料金体系の整備など）
経営計画書の作り方指導
（実践的なケーススタディで、様々な業種の経営計画書が作れるように）
３ヶ月実行計画書（アクションプラン）
（経営計画書を作成した後、いかに社内に浸透させるのか悩みが解決します）

特典

具体的なコンサル方法はもちろん、集客方法やコンサルティングメニューの作り方、価格設定など、運営にかかわるノウハウもまるごとお伝えします。

各種セミナーDMチラシ / データ
カタログ / データ
配布レジメ / データ（導入セミナー、３ヶ月実行計画書作成セミナー、成功塾）
イベント動画（特別講演会、実践セミナーなど）
アプローチブック / データ　など

スケジュール

ランチェスター「戦略社長塾」の運営について
「各種セミナー」の運営について
グループコンサルティング「成功塾」の運営について
ランチェスター・コンサルティングの基本的な進め方
ランチェスター・コンサルティングの応用、実践について
コンサルタント業の経営・従業員研修のタイプと運営について

全6回　　時間 10：00～12：30
　※日程は変更になる場合がございます

	第１講	第２講	第３講	第４講	第５講	第６講
日程	10月7日(土)	10月21日(土)	11月4日(土)	10月18日(土)	12月2日(土)	12月16日(土)

内容

第１講ランチェスター「戦略社長塾」の運営について

「戦略社長塾」原則編、本格派用について
社長塾運営の仕方
募集の仕方

第２講「各種セミナー」の運営について

ランチェスター経営戦略セミナー（弱者の５大戦略）（導入セミナー）
外部講師によるセミナー
① 特別講演会
② 実践セミナー
クライアント様による成果発表会
① 事例研究会
② 定期大会
自社講師による作成セミナー
① 経営計画書作成セミナー
② ３ヶ月実行計画書作成セミナー
③ 業務規則集作成セミナー
④ 行動計画書作成セミナー

第３講グループコンサルティング「成功塾」の運営について

成功塾の趣旨・目的について
受講対象者について
講義内容とスケジュールについて
受講料について
使用教材について
販促について
運営における留意点
他のグループコンサルとの差別化
質疑応答

第４講ランチェスター・コンサルティングの基本的な進め方

コンサルティングのパターン
①社長への「社長塾」提供　ある程度経過後、「経営計画書」の作成
②経営計画書作成 → ３ヶ月実行計画←教育・訓練 → マニュアル作成（業務規則集、販売マニュアル）
③テーマ別コンサル　

( 例 )
1) リフォーム業
2) 営業会社
3) 小売業
4) 飲食業
5)製造小売業

第５講ランチェスター・コンサルティングの応用、実践について

成功するコンサルタント、失敗するコンサルタント
売り物は　“知識”ではなく、“判断”
規模別コンサルティングのコツ
インタビューのコツ
情報収集
３種の情報

第６講　コンサルタント業の経営・従業員研修のタイプと運営について

成功するコンサルタント、失敗するコンサルタント
売り物は　“知識”ではなく、“判断”
規模別コンサルティングのコツ
インタビューのコツ
情報収集
３種の情報
社内にシンパをつくれ
説得は技術
説得の要諦
各種研修について
診断に失敗しないために
誤診しないための心得
進むべき道
情報量と想像力
コンサルタントの勲章
付き合う相手を選べ
契約で明確にすべきこと
会議への参加
効果的なコンサルの進め方
コンサルタント業の経営
顧客の開発
契約を断られる理由
コンサルタントの自己管理

受講料

全６回　３０万円（税込）（本来　１２０万円／個別）
※分割払いも可能です。お気軽にご相談ください

目的

対象